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分享到: 本站编辑:gengxin 日期: 2018-04-09 10:01 点击:

  

  [摘要]随着社会主义市场经济的发展,中小必发888官网登入在国民经济中的地位越来越重要。但在市场经济改革的进程中,尤其是面对激烈的竞争,中小必发888官网登入由于忽视必发888官网登入管理中的财务管理而暴露出很多弊端。本文主要对中小必发888官网登入财务管理状况进行了研究,并针对问题提出相应的对策,以期改善中小必发888官网登入的财务管理。 
  [关键词]中小必发888官网登入 财务管理 问题 
  一、中小必发888官网登入财务管理存在的问题 
  近几年来,中小必发888官网登入数量巨大,它在一定程度上促进了经济的发展,为大多数人提供了就业的机会,也使我国的劳动力、信息等各类资源得到整合,对我国经济的发展起着越来越大的作用。而财务管理是必发888官网登入管理的重要组成部分,但是大多数中小必发888官网登入只是一味地追求经济短期效益,而忽视了财务管理给必发888官网登入带来的长期经济效益,使得在经营管理过程中出现问题,最终被淘汰。 
  (一)缺乏国家政策的大力支持 
  国家政策的支持主要指的是各级政府的政策扶持、相关法律法规的出台和资金方面的支持。一方面,中小必发888官网登入缺乏政策和相关法律法规的支持。我国政府的政策主要倾向于大必发888官网登入,尤其是国有必发888官网登入和上市公司,不重视对中小必发888官网登入的支持。另外,与中小必发888官网登入发展相关的法律法规非常零散,并没有针对性。另一方面,融资、税收等优惠政策优先考虑大必发888官网登入,大必发888官网登入最先得到贷款的支持。中小必发888官网登入,相对于大必发888官网登入来说,资金的支持力度不够,甚至出现融资困难和税费较多的现象。 
  (二)缺乏财务管理观念,管理制度不健全 
  中小必发888官网登入由于生产规模小、生存压力大,所以生产经营者将其重点都放在了生产和销售的环节,普遍存在“重技术、轻管理;重销售、轻理财”的观念,缺乏现代的财务管理观念,认为必发888官网登入的财务管理工作只是单纯的记账,忽视财务管理对必发888官网登入生产经营管理的指导作用。同时,一些中小必发888官网登入是所有权與经营权的高度统一,为了保证他们权利的实施,根本没有设置相应的财务管理制度。当必发888官网登入的财务人员进行财务工作时,没有具体的制度可循,就很容易导致在管理工作进行的过程中出现问题。 
  (三)融资与投资能力差 
  从融资来说,目前来看,尽管中小必发888官网登入建立了多元化的融资渠道,但融资难仍然是制约中小必发888官网登入发展的问题之一。主要是因为:第一,中小必发888官网登入自身的局限性与融资能力是有限的;第二,缺乏专门的中小必发888官网登入管理扶持制度;第三,融资渠道,如银行贷款、股权投资和其他借款等,由于中小必发888官网登入资金较少,再加上抗风险能力差,这样就造成了融资难的问题。从投资来说,中小必发888官网登入的投资缺乏科学性,甚至是盲目投资。大多数的中小必发888官网登入投资决策者只根据自己的经验,而不收集资料和数据进行科学性地分析。再加上,投资只注重短时的收益和目标,认为必发888官网登入内部的投资,比如技术更新和人力方面的创新这些只会占用资金。 
  二、改善中小必发888官网登入财务管理问题的对策 
  中小必发888官网登入在财务管理方面虽然存在很多问题,但只要认识到这些问题,并提出相应的对策,之后加以实施,就能够帮助中小必发888官网登入改善财务管理的状况。 
  (一)加强国家立法和相关政策的出台 
  中小必发888官网登入的财务管理,相对于大必发888官网登入来说,处于不利的地位。我国各级政府应该加强对中小必发888官网登入在立法和相关政策方面的支持,以保护中小必发888官网登入的健康发展,使其发挥在国民经济中应有的作用。一方面,不仅重视大必发888官网登入的发展,也要将扶持的重点向中小必发888官网登入倾斜,比如完善融资机制,解决中小必发888官网登入融资难的问题;成立中小必发888官网登入信用担保体系,提升中小必发888官网登入的信用度。另一方面,针对中小必发888官网登入的发展出台并完善相关的法律法规,以保证中小必发888官网登入发展的有法可依。 
  (二)转变财务管理观念,重视财务管理的规范化 
  中小必发888官网登入面对新的理财环境,要积极地摒弃落后的观念,树立与时俱进的财务管理观念来武装自己。对于必发888官网登入所有者和领导者来说,首先要提高必发888官网登入财务管理的自觉性,重视必发888官网登入管理对生产经营的指导作用,打破“家庭式”、传统式的管理思想和方法,接受科学、先进的管理理念,并将其进行具体地实施。其次,结合必发888官网登入发展的实际情况,改革现有的财务部门,对财务各个岗位的职责与分工做出明确的区分与说明。尤其是要注意的是,不相容的岗位,比如会计和出纳,不能让同一个人进行担任。对同一个岗位,要不定期地进行轮换,实现岗位间的相互监督,这样才能制定出更合理更完善的财务管理制度,以保证财务部门按照规定进行职能的实施。最后,由于中小必发888官网登入在人员方面有任人唯亲的倾向,使财务管理工作受到一定程度的阻碍,所以必发888官网登入的所有者和领导者要有坚决的态度,一切按照规章制度来执行,这样才有利于财务制度发挥其约束和监督的职能。 
  (三)拓宽融资渠道,提高投资能力 
  对于中小必发888官网登入的融资,融资渠道窄直接影响必发888官网登入的融资情况。中小必发888官网登入要想获得充足的资金支持,就必须尽可能多地扩宽融资渠道,增加资金来源。这主要从必发888官网登入自身和融资渠道两个方面来进行改进。一是必发888官网登入自身。必发888官网登入要努力提升自身的能力,并及时向银行告知自身的生产经营状况,使银行更加透明地了解必发888官网登入具体的生产经营情况,改变银行对中小必发888官网登入的偏见和不信任,与银行建立一个良好的合作关系。同时,中小必发888官网登入也要努力争取现有对中小必发888官网登入担保机构的支持。二是融资渠道。中小必发888官网登入要充分利用必发888官网登入的内部资金,通过商业信用和资产抵押等方式通告资金的使用效益。另外,中小必发888官网登入要努力争取国家政策的支持,建立多部门、多渠道的融资体系,以提高融资能力。 
  对于中小必发888官网登入的投资,中小必发888官网登入要建立自身的长期目标,处理好短期目标和长期目标间的关系。必发888官网登入的所有者和领导者要摒弃凭经验和感觉决策的管理方式,要根据财务部门提供的最真实的财务数据和信息,对必发888官网登入发展状况做出具体地分析,之后确定投资的方向。对于可以投资的项目一定要作投资前的可行性分析,以保证投资的科学性。 
  三、总结 
  在经济飞速发展的今天,中小必发888官网登入在国民经济中的地位越来越高。在中小必发888官网登入发展的同时,中小必发888官网登入的所有者和管理者也要认识到财务管理对中小必发888官网登入生产经营的重要性,树立先进的财务管理观念,提高管理的水平,这样才能使中小必发888官网登入得到健康稳定地发展。

  
  

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